原创 外企在中国丨松下电器木下步:中国“两新”政策有效推2024澳门内部资料动市场活跃
中新网1月24日电(中新财经记者 吴家驹)“‘两新’政策已经开始有效推动以旧换新市场的活跃,并为松下提供重要发展机遇。”松下电器中国东北亚公司总裁CEO木下步在接受中新财经专访时表示。
松下于1978年进入中国市场,是改革开放后第一批进入中国的外资企业之一。
自进入中国市场以来,松下的家电等产品就受到了不少中国消费者的欢迎。木下步认为,这得益于松下作为一家百年企业积累了大量技术经验,可以为消费者打造优质产品,从而提供“实用价值”。
“但是仅凭这一点,现如今的消费者可能不会选择松下的产品。”在他看来,未来松下还需要在过去相对薄弱的设计、成本控制等方面下功夫,提升产品的“感性价值”,持续创造和提供让年轻一代满意的产品。
2023年,木下步在担任松下电器中国东北亚公司智慧生活事业部总经理时,提出了“松下家电2025年市场份额达成6.8%,成为中国家电领域的第一大外资品牌”的目标。
“距离这一目标只剩不到一年,挑战依然很大。”木下步表示,为了实现这一目标,松下需要将“实用价值”与“感性价值”相结合,同时还需应对中国家电市场呈现出的新变化。
在他看来,当前中国家电市场主要分为大众化市场和高端市场。为此,松下提出了V战略和X战略。X战略专注于提供价格更加亲民、设计更具创新性的产品;V战略下则专注于推出更加高端、时尚的产品。
经过40多年的发展,如今松下在中国已拥有64家法人公司、约5万名员工、事业规模占集团全球事业的23%。
木下步在就任松下电器中国东北亚公司总裁CEO后,提出了“China for China(在中国,为中国)”“China for Global(在中国,为全球)”的战略口号。
木下步表示,中国市场是松下在日本以外最重要的市场。中国不仅市场规模庞大,还拥有充足的人才储备和完善的供应链。这些要素让松下能够在中国建立坚实的业务基础,从而推动松下全球业务的发展。
他还表示,中国政府推出了一揽子增量政策,对所有外资企业和整个市场来说,都是积极而振奋人心的政策。(完)
7。培育外贸新业态新模式。推动建设边境仓、海外仓,鼓励优势企业在中亚国家建设海外仓,构建多仓联动跨境集运模式。支持符合条件的边境贸易商贸中心和商品市场夯实市场采购贸易发展基础,按程序申请开展市场采购贸易方式试点。集聚供应链管理、贸易中间商等功能性企业,探索开展离岸贸易,培育具备全球资源配置功能的中转集拼和国际分拨业务。支持自贸试验区内符合条件的企业按照综合保税区维修产品目录开展“两头在外”的工程机械、轨道交通、航空航天等高技术、高附加值、符合环保要求的保税维修业务。建立“一次检测、一次运输、一体化作业”整车保税仓储“三个一”监管模式。整合中亚粮食、棉花等优势农产品资源,支持符合条件的粮食加工、棉纺企业做好粮食、棉花进口业务。
21。提升国际医疗服务能力。推动互联网跨境远程医疗深入发展,引进国内外高端医疗资源和高层次医疗团队,升级远程会诊服务平台,支持打造服务周边国家的“云医院”。培育国际学术交流平台,鼓励举办医疗健康领域国际会议和会展活动。以乌鲁木齐片区为核心,依托区域医疗资源优势,开展对周边国家的国际诊疗业务。探索开展干细胞、免疫细胞、基因治疗等临床前沿诊疗技术研究。探索建立国际医疗商业保险、跨国医疗保险等衔接机制,为外籍患者提供便利高效的医疗服务,积极打造辐射周边的国际医疗服务中心。支持医药产品开展以共建“一带一路”国家为重点的国际注册。
此前,对于解放军在台海周边的演训活动,国台办新闻发言人朱凤莲曾表明立场:解放军在台海周边进行系列演训活动,目的是坚决打击“台独”分裂势力的嚣张气焰和谋“独”行径。“台独”挑衅一日不止,解放军捍卫国家主权和领土完整的行动就一刻不停。