原创 以评促进，滨江区“三步走”稳步推进园区规范化小鱼儿玄机2
为深入贯彻“园中园”“厂中厂”安全管理“一件事”改革要求，全面提升园区安全生产事故风险防控水平，滨江区应急管理局以落实企业主体责任、提升风险监管质量、开展园区指导评估为着眼点，多措并举纵深推进园区管理规范化。
一是“立方向”“明标准”，强化管理规范化意识。邀请社会服务机构专家，立足出租、承租管理两方面，结合图文展示、案例分析、理论政策等多种形式，参考园区安全管理实际情况，细致讲解评估细则，尤其强调加强生产型企业、危险化学品使用企业等重点关注对象管理，宣传并普及小微园区安全管理系统使用和操作。组织辖区55家“一厂多租”(厂中厂)出租方负责人及街道监管人员进行安全生产管理培训，截至目前，培训共覆盖园区负责人84人。
二是“抓落实”“强监管”，深化管理常态化认识。以园区日常检查、每月联合检查、企业每月隐患巡查为基础，协同经信、消防等部门，以火灾防控为重点，结合涉有限空间作业、危险化学品使用、违章搭建等专项整治行动，强化重点领域、重点行业、高风险场所监管。通过开展网格全面排查、专家深度检查、重点执法检查，累计检查指导园区57家次，排查并整改企业生产现场安全、设备设施安全、人员安全培训教育等隐患问题213个。
三是“重指导”“严评估”，优化管理体系化流程。制定印发《滨江区“园中园”“厂中厂”安全管理“一件事”改革实施方案》，以街道为单位，按照“成熟一家、验收一家”和“应快尽快”原则，发挥技术检查员和社会化服务机构专家力量，以园区安全管理制度、安全教育培训工作、危险性作业审批、基础设施建设等工作为重点，开展全方位、多视角拉网式检查指导服务，严格对标对表核查管理落实情况，积极推动全区55家园区实现“达标”全覆盖，为园区持续稳定运行提供切实有效的安全保障。(杭州市滨江区应急管理局供稿)
中央纪委国家监委网站曾多次关注“一把手”霸道行权现象，并提到多个案例，包括吉林省白山市人大常委会原党组书记、主任李宇忠一人决定工程项目、招商引资等重大事项，力排众议“关照”利益关系人。重庆市九龙坡区原旅游局党组书记、局长姜廷宪把所在单位大小事项的决定权视为“自家事”，对工程发包、人事任免、资金安排等重大事项大搞“一言堂”。福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林不仅决策时大搞“一言堂”，还在用人中大搞“一句话”，任人唯亲唯利，长期插手下属企业各类岗位的人事调整，利用职权在人员招录、职务晋升等工作中违规为他人谋利；江苏省徐州市交通运输局原党委书记、局长蔡前锋走上局长岗位后，“感觉自己权力很大，可以在单位高高在上了”，于是插手大部分交通工程项目，贪腐涉及交通工程建设多领域多环节，不仅破坏了交通工程建设市场公平竞争，也严重影响了该市交通系统的政治生态……
曾刚指出，目前的融资结构以间接融资为主，以银行主导，面临一些功能性不足，比如长期资金以及高风险资金供给不够，而要强化对科创的支持，对绿色的支持，就需要进一步提高直接融资占比，优化融资结构，需要完善相关制度配套，包括推动股票发行注册制走深走实等，这些措施都是围绕着把资本市场做强，优化提升直接融资占比，优化融资结构来展开的。
“预计稳健的货币政策在货币数量和社会融资总量上还有适度宽松、合理增长的空间。”仲量联行大中华区首席经济学家兼研究部总监庞溟对界面新闻记者表示，“在助力高质量发展方面，将以提升企业和市场主体预期、信心、意愿和能动性为抓手，促进资本和资金更精准、畅达地为实体经济和创新驱动发展战略保驾护航，以量的合理增长支撑实体经济企稳向好。”
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