原创 (新春走基层)探访“甲天下”的“阜宁2O24新澳彩料免费资料滤料”:一块小滤布“书写”80亿元传奇
中新网盐城1月27日电 题:探访“甲天下”的“阜宁滤料”:一块小滤布“书写”80亿元传奇
作者 顾名筛 谷华
在江苏阜宁环保滤料科技中心的展陈大厅内,放着一块厚实的白色布块,这是阜宁县的第一块滤布,是上世纪七十年代末该县板湖镇纺织三厂职工从河北泊头带回的。
谁也未曾想到,40年后,由这块滤布肇始,阜宁县倾力打造环保滤料产业,已成为全国最大的环保滤料生产基地,产品占据全国60%以上市场份额,远销17个国家和地区,年开票销售规模超80亿元,赢得“阜宁滤料甲天下”的美誉。
春节前夕,记者走进集聚200余家各类滤料企业的阜宁环保滤料产业园,如同进入滤料的大千世界。这里从原料纤维、基布、膜到适合各类工矿的滤袋、龙骨及其五金配件、液体过滤布、气体过滤布等,应有尽有。
虽然快过年了,但江苏东方滤袋股份有限公司(简称“东方滤料公司”)车间还没有停产,机器轰鸣,自动化生产线有序运行,工人们正在赶交在手订单。作为环保滤料行业的领军企业,该公司的所有装备,包括厂房设计、生产线都是按照现代化、规模化标准建设。目前,公司年生产大气节能环保过滤材料1200万平方米,市场占有率达20%,广泛应用于钢铁冶金、水泥建材、火力发电行业等尾气除尘治理。
东方滤袋公司副总经理郭兆亮介绍,公司将科技创新视为制胜法宝,凭借持续的技改投入,滤料产品在针刺工艺、过滤性能、密度以及生产速度上均取得了显著的进步。“比如我们在技改项目中引进一套德国奥特发进口设备生产线,与传统生产线相比,优化工序3个环节,单条生产线节省原材料13%,生产效率提高19%,年节约电量80万度,产品质量提高5%,保证了产品质量的稳定性,增强了企业在行业中整体的竞争力。”
离东方滤袋公司不远的江苏蓝天环保集团股份有限公司(简称“蓝天环保公司”),同样是阜宁环保滤料产业龙头企业之一。该公司生产的每一种滤袋都自带“身份”信息,如果生产质量不达标,可以追溯生产工艺纰漏所在,这得益于该公司研发的“智维工业互联网平台”。
在蓝天环保公司的展示大厅,一面超大的电子屏向参观人员展示基于5G工业互联网、大数据、物联网、AI等技术的“智维工业互联网平台”的先进性。在工作人员操作下,“蓝天环保数字孪生工厂”出现在大屏上,定型、针刺、骨架、成品等车间一目了然,车间生产线全流程和各个环节的数据实时掌握。
“我们实现了生产全流程的监控,一旦数据出现异常或产品出现质量问题,可以进行工艺的追溯。通过平台的使用,我们产品的质量有了很大的提升。”工作人员介绍,通过智改数转,公司已打造成为中国产业用纺织品行业智能制造示范工厂。
“智维工业互联网平台”给传统产业插上数字化的“翅膀”。近年来,蓝天环保对钢铁企业的烟气污染治理设备及其过滤单元的研发、制造、运维实现了全要素协同化、管理可视化、故障预控化、能耗优化、决策智慧化,为钢铁行业客户提供优质的生产过程减污协同降碳综合解决方案。
“运维项目通过平台集中管控、模型预警、专家指导、项目应用后,客户烟气环保排放确保100%达标,且吨钢环保成本大幅下降,做到零安全事故、降低30%采购成本、降低15%能耗,生产效率提高18%。”蓝天环保公司相关负责人说,该公司运维服务队伍遍及山西、河北等地的头部钢厂和老挝、越南等国家,将烟气除尘过滤控制在3毫克以下,有效推动钢铁行业绿色低碳转型。
阜宁县阜城街道副主任祁丰成介绍,阜宁环保滤料产业园拥有全国行业内仅有的志荣、蓝宇、森源3家中国驰名商标,入选全国纺织行业十大特色产业集群,获得“中国环保滤料产业基地”称号。
站在80亿元的门槛上,阜宁为环保滤料产业再定“新目标”:到2030年,实现产业链条不断延伸,市场份额持续扩大,品牌效应日益凸显,载体平台优势显著提级。主导产业产值达200亿元,环保滤料市场份额达到70%以上,环保装备和运维服务在全国形成一定影响。(完)
中国科学院院士高福11月1日在健康报刊文中表示,自今年9月以来,流感活动水平持续上升。据10月下旬的调查数据显示,流感病毒检测阳性率达8.9%,预计未来会逐渐进入流感季。③
约谈指出,近日极兔速递、顺丰速运处理场所先后发生机械操作、装卸操作事故事件,充分暴露出企业安全发展理念树得不牢,安全生产主体责任和总部安全保障统一管理责任落实不到位,分拣设备、货车装卸设备等安全防护不规范,从业人员安全意识淡薄,安全教育培训缺失,有规不依、冒险作业等依然突出,教训深刻。 约谈要求,极兔速递、顺丰速运要从思想认识、组织领导、责任措施等方面真正把安全生产摆在至关重要的位置,坚持人民至上、生命至上,坚决守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,坚决扛起安全责任,把保护人民群众生命财产安全作为最现实的“国之大者”落实落细落到位。要深刻吸取事故事件教训,举一反三。要对发生安全生产事故事件的原因紧盯不放,持续深化处理场所“四不”问题整治,全面排查分拣设备、装卸车辆等隐患,严查分拣员、装卸员违规操作问题,提升处理场所规范化管理水平。
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