原创 （新春走基层）16年往返不倦的马会传真澳门路——记上海崇明东滩湿地的候鸟守望者
中新网上海1月23日电 题：16年往返不倦的路——记上海崇明东滩湿地的候鸟守望者
作者 范宇斌 陈清源
冬日时节的上海崇明东滩鸟类国家级自然保护区，烟波浩渺，芦苇摇曳。作为东亚—澳大利西亚候鸟迁徙路线上的重要越冬候鸟栖息地和停歇地，这里又迎来了候鸟过境的高峰期。
随着候鸟如约而至，民革党员、上海崇明东滩鸟类国家级自然保护区管理事务中心高级工程师吴巍又一年成为“候鸟守望者”，2025年已是他为候鸟“迎来送往”的第16个冬季。
一条16年往返不倦的路
“我的工作分为户外和室内两个部分，首先是在户外开展各类田野工作，包括鸻鹬类环志、水鸟同步监测、繁殖水鸟监测、管理工作成效监测等，并对所获得的数据整理分析，形成相关报告、建议、计划等，为相关部门提供数据和决策参考。”在采访时，吴巍用简洁的语言将日常工作划分为两个部分，但其中每一项工作背后的辛苦付出和繁复流程却无法一言以蔽之。
在春秋之际，每天早晨六点左右，吴巍和团队工作人员就要前往东滩湿地的野外工作站，开展环志工作。
作为一种科学管理鸟类的方法，环志工作需要选取、捕捉鸟类，登记它们的生物学数据、捕捉时间地点等，并为它们佩戴刻有编码、简单信息的金属或塑料环。佩戴了环志的鸟被放归自然后，再次被捕捉或发现时，便可对其迁徙路线、生存状况、寿命等信息进行收集和研究，这对于鸟类的生态学和保护生物学研究具有重要意义。
近年来，卫星跟踪的可靠性和可行性有了很大提升。吴巍紧跟技术发展的步伐，与复旦大学马志军教授团队合作，2016年开始结合常规环志，开展卫星跟踪监测。通过监测数据的收集、分析和研究，合作团队2022年在国际期刊上发表了重要研究成果。
在繁殖鸟到访的季节，为了更好地做好监测和保护工作，吴巍和团队工作人员配合鸟类的作息时间，常常凌晨四点就踏上了前往滩涂深处的路程。每年有一半以上的时间，吴巍日月兼程、风雨无阻开展着各类田野工作。
一份饱含深情的期待与担当
“很难相信一只鸟可以克服如此多的困难，征服如此长的距离。”为鸟类做环志收集信息时，吴巍常常感叹于被握在手中的小鸟所蕴含的无限力量。
与鸟类接触的时间愈久，吴巍对于它们的感情愈加深沉。他感到自己对南来北往的鸟负有一定的责任，不能辜负这些鸟每年的如期到访。
2013年9月，上海崇明东滩鸟类国家级自然保护区互花米草生态治理及鸟类栖息地优化工程开工，吴巍成为项目指挥部工程部的一员。项目实施阶段，吴巍策划组织开展了三次国际专家研讨活动，积极与国内外专家交流，为保护区建设积累了科学基础。为期5年的工程建设竣工后，得到优化的保护区吸引了越来越多鸟类来此栖息驻留。
但很快，吴巍又发现了新问题：原有的常规水鸟监测已不能很好地反映新增繁殖水鸟的状况。吴巍团队联合英国皇家鸟类保护协会的专家开展了保护区生态修复区繁殖水鸟的实验性调查，以调查数据为支撑，编制了保护区生境管理监测规划和工作计划。
“2017年以来，上海崇明东滩鸟类国家级自然保护区记录到的鸟类数量已经翻番了。”吴巍说，目前，保护区已记录到鸟类达364种，其中国家一级重点保护动物达2种、国家二级重点保护动物达62种，列入世界自然保护联盟濒危物种红色名录(2021)的受胁鸟类达22种，超过迁飞区种群数量1%的鸟类种类达12种……
演绎热爱与坚守的进行曲
吴巍从小就对动物抱有兴趣，本科学习时选修了《保护生物学》课程，激发了他的专业兴趣。因此，他在攻读博士学位时，对动物生态学专业深耕细研。2008年，吴巍从华东师范大学生命科学学院毕业，回到家乡崇明工作。
“工作后，我接触到迁徙候鸟。正是这些鸟儿的美丽神奇，以及候鸟迁徙这一自然界的壮丽行为深深地吸引了我。”吴巍表示，如今这份工作让他不断坚定了保护鸟类的决心。
带着这份责任与担当，往湿地滩涂更深处走去，吴巍深知鸟类保护无止境。“我会不断遇到新问题，还要不断开展监测和研究，才能把这片湿地管理得更好。”(完)
3。坚持生态优先和低碳发展。推动重大生态环保改革举措优先在自贸试验区试点，指导支持自贸试验区开展生态文明示范创建。鼓励自贸试验区内企业开展自愿碳减排，推动符合条件的企业参与碳排放权交易。实施企业环境信息依法披露制度，探索完善环保信用评价与修复机制，推进环保信用评价制度建设。深入探索减污降碳协同增效路径，支持建设绿色低碳生态园区。拓展“三线一单”（生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单）应用场景，加强生态环境分区管控成果对生态、大气、固废等环境管理的支撑，促进产业发展绿色转型。持续提升重点领域和行业环评管理效能，发挥环评制度源头预防效力。在大气环境容量偏低的区域，涉气重点行业落实好产能等量置换要求，着力构建科技含量高、资源消耗低、环境污染小的绿色产业结构。
自贸试验区的实施范围179.66平方公里，涵盖三个片区：乌鲁木齐片区134.6平方公里（含新疆生产建设兵团第十二师30.8平方公里；含乌鲁木齐综合保税区2.41平方公里），喀什片区28.48平方公里（含新疆生产建设兵团第三师3.81平方公里；含喀什综合保税区3.56平方公里），霍尔果斯片区16.58平方公里（含新疆生产建设兵团第四师1.95平方公里；含霍尔果斯综合保税区3.61平方公里）。
中央纪委国家监委网站曾多次关注“一把手”霸道行权现象，并提到多个案例，包括吉林省白山市人大常委会原党组书记、主任李宇忠一人决定工程项目、招商引资等重大事项，力排众议“关照”利益关系人。重庆市九龙坡区原旅游局党组书记、局长姜廷宪把所在单位大小事项的决定权视为“自家事”，对工程发包、人事任免、资金安排等重大事项大搞“一言堂”。福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林不仅决策时大搞“一言堂”，还在用人中大搞“一句话”，任人唯亲唯利，长期插手下属企业各类岗位的人事调整，利用职权在人员招录、职务晋升等工作中违规为他人谋利；江苏省徐州市交通运输局原党委书记、局长蔡前锋走上局长岗位后，“感觉自己权力很大，可以在单位高高在上了”，于是插手大部分交通工程项目，贪腐涉及交通工程建设多领域多环节，不仅破坏了交通工程建设市场公平竞争，也严重影响了该市交通系统的政治生态……
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